對市政協十二屆三次會議第22號提案的答復

民盟慈溪市基層委員會：

貴委員會提出的《關于加強我市精神門診建設的建議》收悉，現答復如下：

隨著經濟社會的高速發展，老百姓對于健康的需求也隨之變化；而我市醫療衛生領域的發展同老百姓的需求及期許之間仍有差距，精神衛生則是該矛盾點的一個典型體現。

一、當前我市精神衛生門診建設的現狀

目前慈溪市開設精神科門診的醫療機構除了專科醫院慈溪市第七人民醫院外，還有慈溪市人民醫院醫療健康集團總院、慈溪市第三人民醫院醫療健康集團總院、慈溪市龍山醫院、慈溪市婦幼保健院、慈林醫院。慈溪市各鄉鎮衛生院（或街道社區衛生服務中心）每月均有針對精神病防治的一站式免費施藥門診，每月由慈溪市第七人民醫院專業醫生派駐到相應基層醫院，為長期服藥的精神障礙患者開具處方，確保轄區內穩定期患者在家門口能享受便捷的服務。全市各基層醫院均有精神科加注醫生，共有精神科加注醫生20名，進行精神衛生工作。

二、我局下步將開展的針對性工作

（一）鼓勵并引導全市各級醫院開設精神衛生門診。在市級醫院的層面（包括慈林、弘和兩家綜合性民營醫院），以等級醫院創建評審（或等級醫院周期性復評）為抓手，鼓勵其按照等級醫院的相關要求及規范，開設精神衛生門診；已開設精神衛生門診的醫院，則以等級醫院的創建評審標準，對照提升其精神衛生服務水平。在基層醫院的層面，以國家“優質服務基層行”創建工作為抓手，鼓勵達到國家推薦標準的基層單位，規范開設精神衛生門診。當前我市已有9家二級以上醫院、7家達到國家推薦標準的基層醫院，相信經過一個特定周期的工作沉淀和培育扶持，可形成基本覆蓋我市各層級醫院的精神衛生門診網絡，以滿足群眾日益增長的診療需求。

（二）加強人才隊伍建設，重視醫療質量管理，科學引領學科發展。想要建設一個覆蓋全市的精神衛生體系，離不開專業化人才隊伍的建設。增加精神專科醫師數量，培育或引進相關骨干人才，形成結構穩定、年齡合理的專科人才梯隊，是精神衛生領域學科發展的基石性工作。同時，成立“慈溪市精神衛生質量管控中心”，吸納全市業務骨干，以學術交流、業務培訓、督導考核等多種方式，持續提高我市精神衛生專科服務能力；利用信息化技術開展專科相關質控數據的收集與反饋，不斷加強我市精神衛生專科的醫療質量管控力度。此外，增加相關檢查設備，完善精神類藥物種類，積極引進先進診療技術、豐富治療手段；將適宜技術向基層醫院推廣下沉，逐步縮小城鄉間專科診療服務能力的差距，以此滿足群眾對于多層次、多地域的就診需求。

（三）以學科交流為契機，探索聯合診療模式。2024年4月，我市精神衛生醫學分會正式成立，并開展了首次學術交流活動。以醫學分會成立為契機，積極同我市其他臨床專科的醫學分會開展學術交流活動，探索精神聯合診療模式在我市的推廣落地。尤其是以冠心病、糖尿病、高血壓、慢性胃腸炎等較常見的慢性疾病為關注重點，探索基礎性慢性病+心理聯合診療的服務模式。對于聯合診療模式的效果評估，可對相關數據做追蹤收集分析、多學科共研，以學術報道、科研立項等多種方式進行總結和呈現。同時，要充分發揮市第七醫院作為我市專科醫院的學術引領作用，建立涉及精神專科重大疾病、疑難雜癥等疾病的會診機制，以此提升聯合診療模式可發揮的作用。

再次感謝貴委員會對我市衛生健康事業發展的關心和支持！

慈溪市衛生健康局

抄　 送：市政府辦公室，市政協提案委。

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